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校長必看 | 成功校長打造生死不離團隊的秘訣,你值得擁有!
上傳時間:2018-09-21 09:49:47    [ 點擊:395 ]
    制度管人,流程管事!團隊打天下,管理定江山!要想自己校區業績好就要打造一支生死不離的優秀團隊!
 
陽光之美培訓會
 
在校區的運營當中,經常出現這樣的情況:
 
 校區管理者總是抱怨隊伍難打造,師資難管理,什么事情都需要操心。
 
 老師抱怨校長不懂管理,瞎指揮,不給自己發揮的空間。
 
 每天苦心經營,勞心勞力,為什么校區業績還是上不去?
 
教師離職,帶走大量生源,怎么辦?
 
帶著這些疑問,讓我們走進全國少兒美術教育校長交流會來一一解惑吧!
 
如何打造生死不離的團隊
 
      很多機構還處于單兵作戰的思維中。在學校剛建立時,總想著用最小的成本把學校維持下去,經營學校的大部分事情往往自己親自上場。所以也談不上建什么團隊。孤軍奮戰,其力有限,眾志成城,堅不可摧!一個人再優秀也離不開團隊的力量,所以一位優秀的校長要能夠組建一支高戰斗力團隊。
 
陽光之美田老師
 
 
團隊凝聚力 
 
      為什么許多優秀的團隊,做起事情總是特別慢?很大一部分原因,就是因為每個人只看著自己的任務,沒有把自己的目標與團隊的目標,調適到同一個方向。所以就要要求團隊每位成員在執行過程中樹立團隊思維,以團隊的結果為導向,這樣我們的團隊不但凝聚力強而且業績高!
 
團隊執行力
 
     所謂執行力是指有效利用資源、保質保量達成目標的能力,并且要求將目標可視化、明確化。對校長來說,執行力在于領導力,一克領導力等于一噸執行力,校長領導力強了,基層老師執行力才能強。
 
如何建立合理薪酬制度
 
      薪酬如何建立是每個校長面臨的一個大問題。輕則影響員工的工作積極性,說嚴重點會影響到學校的穩定和可持續發展。薪酬往往是造成員工離職的一個重要原因,合理的薪酬機制能夠起到很好的激勵作用。它主張用最少的人力成本創造最高的價值。紀老師在現場為大家具體講解如何制定合理的薪酬機制,來留住人才。
 
陽光之美紀老師
 
 
 如何增加校區業績
 
      增加校區業績最重要的是要增加客戶數量和客戶單次消費價格,然而這一切都要以自身優勢為基礎,并且要讓家長看到我們的優勢,信任我們,認同我們,最終選擇我們。陽光之美金牌講師王老師為大家詳細講解陽光親子課開設技巧和方式,手把手教大家如何做好前期客戶數量的增加,以及后期與家長之間的信任維護。
 
陽光之美王老師
 
      家長會上我們可以通過找共鳴、挖痛點、找需求點、列對比的方式,最終促進成單。不同的家長可能會有不同的需求,比如有的家長讓孩子學畫畫就是單純的源于孩子的興趣,有的希望通過對繪畫的學習改善性格、習慣等等。找到客戶需求點,通過與其他機構的對比讓家長看到我們的優勢,成單就志在必得了!
 
9月份的會議已經圓滿結束,
 
老師們也收獲了滿滿的干貨!
 
希望老師們能夠學以致用,將三天所學到的知識在實踐中不斷內化,
 
能夠真正受益于這次校長峰會!
 
十月份期待與大家的再次相見!
 
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