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這么好的團隊打造方案我為什么現在才知道?!
上傳時間:2018-11-23 10:01:19    [ 點擊:266 ]
      我們都知道:馬云有阿里巴巴十八羅漢,馬化騰有騰訊五虎。所以那些偉大而卓越的企業背后,也一定要有一支強有力的團隊做支撐。那么如何組建和掌控一支優秀的團隊呢?
 
陽光之美田老師
 
在校區的運營當中,經常出現這樣的情況:
 
1、校區管理者總是抱怨隊伍難打造,師資難管理;
 
2、老師抱怨校長不懂管理,瞎指揮,不給自己發揮的空間;
 
3、每天苦心經營,勞心勞力,為什么校區業績還是上不去;
 
4、教師離職,帶走大量生源,怎么辦?
 
      今天的校長培訓交流會,就教大家如何打造高戰斗力團隊,讓校長不再那么累,校區業績穩步提高!來看看田老師是如何講解的吧!
 
如何打造生死不離的團隊
 
      很多機構還處于單兵作戰的思維中。在學校剛建立時,用最少的成本把學校維持下去的思路去經營學校大部分事情自己親自上場。所以也談不上建什么團隊。孤軍奮戰,其力有限,眾志成城,堅不可摧!一個人再優秀也離不開團隊的力量,所以一位優秀的校長要能夠組建一支高戰斗力團隊。
 
如何打造生死不離的團隊
 
團隊凝聚力
 
為什么許多優秀的團隊,做起事情總是特別慢?很大一部分原因,就是因為每個人只看著自己的任務,沒有把自己的目標與團隊的目標,調適到同一個方向。所以就要要求團隊每位成員在執行過程中樹立團隊思維,以團隊的結果為導向,這樣我們的團隊不但凝聚力強而且業績高!
 
團隊凝聚力
 
團隊執行力
 
      所謂執行力是指有效利用資源、保質保量達成目標的能力,并且要求將目標可視化、明確化。對校長來說,執行力在于領導力,一克領導力等于一噸執行力,校長領導力強了,基層老師執行力才能強。
 
團隊執行力
 
如何建立合理薪酬制度
 
      薪酬如何建立是每個校長面臨的一個大問題。輕則影響員工的供做積極性,說嚴重點會影響到學校的穩定和可持續發展。薪酬往往是造成員工離職的一個重要原因,合理的薪酬機制能夠起到很好的激勵作用。它主張用最少的人力成本創造最高的價值。田老師在現場為大家具體講解如何制定合理的薪酬機制,來留住人才。
 
田老師講解薪酬制度
 
      11月份的會議已經圓滿結束,老師們也收獲了滿滿的干貨!希望老師們能夠學以致用,將三天所學到的知識在實踐中不斷內化,能夠真正受益于這次培訓會!
 

 

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